? ? 有一種聲音這樣說：中國制造的都是低端產(chǎn)品，品質(zhì)不高，是地?cái)傌?，價(jià)格低;國外還經(jīng)常有這樣的指責(zé)：中國制造是粗放型生產(chǎn)，缺少科技含量，缺少環(huán)境資源保護(hù)意識(shí)，并時(shí)常在國際貿(mào)易中被扣上“低價(jià)傾銷”的帽子?！爸袊圃臁北仨氉咦灾鲃?chuàng)新之路，提升核心競爭力。讓“中國制造”盡快成為“中國創(chuàng)造”，是時(shí)代發(fā)展提出的迫切要求。

　　這種指責(zé)是不公平的。且不說中國商品中有許多高端產(chǎn)品，就是低價(jià)商品也給外國消費(fèi)者帶來了物美價(jià)廉的實(shí)惠，降低了其生活成本。然而，我們也不能不承認(rèn)，我們的許多企業(yè)處于價(jià)值曲線的低端：由于走粗放式發(fā)展道路，不注重科技投入、不注重產(chǎn)品創(chuàng)新，做不到“人無我有，人有我優(yōu)”，中國制造始終停留在制造階段，而無法進(jìn)入中國智造、中國創(chuàng)造階段。同樣的產(chǎn)品，中國制造的價(jià)格往往只有外國的幾分之一，甚至十分之一。而利潤率低，又造成沒有富余資金搞技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，只能在低水平上重復(fù)。

　　數(shù)據(jù)表明，2014年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的平均利潤率僅為2.7%，遠(yuǎn)低于世界制造業(yè)的利潤率。其中，利潤率大于10%的企業(yè)僅有23家。以手機(jī)行業(yè)為例，因?yàn)榘ㄐ酒⒉僮飨到y(tǒng)等核心東西都控制在外國廠商手中，目前國產(chǎn)手機(jī)的利潤率約10%，而蘋果公司的毛利率超50%，其他國際知名廠商也在30%左右。

　　如果說，低端制造是必須走過的一個(gè)階段，那么，如今中國進(jìn)入到一個(gè)必須轉(zhuǎn)變的新階段，因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境、資源、勞動(dòng)力價(jià)格，再也不支撐我們走過去的粗放式發(fā)展老路了。

　　正是在這種背景下，中央提出中國走轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，努力打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。中國企業(yè)要更多依靠科技投入、智慧投入、創(chuàng)意策劃，走出一條中國智造的新路。只有這樣，我們才能走上價(jià)值“微笑曲線”的高端，才能夠?qū)崿F(xiàn)“價(jià)值變線”。這帶來的不光是降低資源消耗和對(duì)環(huán)境的破壞，工業(yè)企業(yè)平均利潤率也可以從過去的平均不到3%，躍升到國際先進(jìn)國家水平。這是中國優(yōu)秀企業(yè)必須完成的華麗轉(zhuǎn)身。

　　如何實(shí)現(xiàn)中國智造呢?最近，我們帶著疑問走進(jìn)了我國優(yōu)秀企業(yè)代表海爾、華為、青島啤酒等具有世界影響力的知名企業(yè)，也走進(jìn)了在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位的方太集團(tuán)、好孩子等。在這些企業(yè)采訪，我們感受到從傳統(tǒng)制造到高端制造的緊迫性，從 “中國制造”到“中國智造”的魅力。

　　以方太集團(tuán)為例，我們?cè)诓稍L中了解到，許多方太廚電的價(jià)格比世界知名企業(yè)西門子的產(chǎn)品價(jià)格還要高。有人或許問：價(jià)格賣得這么高，如果沒有市場(chǎng)也是零。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)恰恰表明，連續(xù)十年，在高端廚電市場(chǎng)，方太的銷售一直位于首位。由于方太等中國高端廚電企業(yè)的崛起，西門子已經(jīng)退出了在中國廚電市場(chǎng)的競爭。

　　為什么能做到這一點(diǎn)?方太董事長茅忠群給我們講述了這樣一些背后的故事：方太是我國許多抽油煙機(jī)新型號(hào)的第一款設(shè)計(jì)者，方太這幾年獲得的國家專利近600項(xiàng)(其中發(fā)明專利為79項(xiàng))，處于行業(yè)第一的位置，而且其專利總量相當(dāng)于行業(yè)緊隨其后幾名的總和。

　　究竟什么是高端產(chǎn)品?茅忠群說：所謂高端，體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、品牌、工藝、文化等多方面品質(zhì)的追求。首先，高端產(chǎn)品應(yīng)該是工業(yè)設(shè)計(jì)方面領(lǐng)先，要對(duì)標(biāo)世界最先進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，讓人一看就感到與眾不同、讓人喜愛;其次，高端產(chǎn)品應(yīng)該是有科技含量，在技術(shù)功能上領(lǐng)先，有比其他產(chǎn)品更好的功能和效果;第三，高端產(chǎn)品應(yīng)該具有品牌價(jià)值，讓人使用起來有品位、有面子;第四，高端產(chǎn)品應(yīng)該有一流的配套服務(wù)，有比其他產(chǎn)品更高的附加值;第五，高端產(chǎn)品應(yīng)該包含其產(chǎn)品文化、企業(yè)文化，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。

　　正是依靠這些，使方太擁有了敢于跟國際一流企業(yè)競逐高端廚電領(lǐng)域的底氣，它自身也實(shí)現(xiàn)了“價(jià)值變線”。方太研究中心負(fù)責(zé)人李斌在意大利一家世界頂級(jí)企業(yè)參觀，發(fā)現(xiàn)在它的博物館里放著方太的每一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品，原來，對(duì)方是把方太作為自己在吸油煙機(jī)領(lǐng)域的競爭對(duì)手和對(duì)標(biāo)對(duì)象。

　　在許多人感嘆，蘋果與許多國產(chǎn)手機(jī)功能差不多，但是一部蘋果手機(jī)價(jià)格是國產(chǎn)手機(jī)的幾倍;國產(chǎn)挎包與LV挎包的用途相差無幾，但一個(gè)LV可以買幾十個(gè)國產(chǎn)包時(shí)，我們是否意識(shí)到，這就是品牌的價(jià)值，就是高端與低端的差距，就是制造與智造的差距。如果我們更多的企業(yè)能夠有從“中國制造”變成“中國智造”的觀念和行動(dòng)，在智造上下功夫，中國將有更多企業(yè)、更多商品從低端走向高端，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值變線”的偉大跨越。