? ? 桂陽縣煙草專賣局(分公司)針對全縣全面推行散葉分部位約時收購模式和確保9月30日前全面完成收購任務(wù)，今年部署七項(xiàng)舉措加大其工作力度，以有效提升散煙收購管理水平，確保國家和煙農(nóng)利益。

　　該局成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 下設(shè)資金管理調(diào)度組、煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢查組、紀(jì)律督查組、專賣管理組、微機(jī)管理與信息管理組、后勤服務(wù)與宣傳組六個工作組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組職責(zé)和監(jiān)督管理責(zé)任。制定方案，部署收購實(shí)施細(xì)則。以收購站點(diǎn)為依托、烘烤工場為補(bǔ)充，以煙農(nóng)合作社為平臺，以過程控制為重點(diǎn)，以市場導(dǎo)向和服務(wù)煙農(nóng)為目的，全縣整體推進(jìn)散煙收購分部位交售模式。實(shí)行流動式定級，做到公平、公正、誠信、公開收購。流動式定級是在原有的上戶預(yù)檢基礎(chǔ)上推行的一種行之有效的烤煙收購模式制度，實(shí)施后提升了煙葉收購管理水平、規(guī)范了煙葉收購秩序，流走了“人情煙”“面子煙”、留住了煙農(nóng)的兄弟情誼、留住了煙草的誠信形象。

　　同時，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高散煙收購質(zhì)量；實(shí)行考核，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)機(jī)制；強(qiáng)化服務(wù)，后勤保障有力；切實(shí)加強(qiáng)和完善收購場所的服務(wù)；加強(qiáng)預(yù)約工作力度，實(shí)行分期分批分部位交售制度，對于部分路程較遠(yuǎn)的煙葉種植區(qū)域，按照補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)的形式組織煙農(nóng)約時定點(diǎn)收購，切實(shí)減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。全縣推進(jìn)電子結(jié)算，通過與郵政協(xié)商，建立煙農(nóng)專用賬戶，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)資金安全。設(shè)置監(jiān)督電話和舉報箱，暢通監(jiān)督舉報渠道，主動接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步提高收購工作透明度和煙農(nóng)滿意度。