發(fā)布時間:2023年03月23日 來源:桂陽縣人力資源和社會保障局 閱讀:262次
一、部門概況
(一)基本情況
2022年我單位共有編制7人,2022年實有人數(shù)6人,其中:在編6人。我的單位1名退休人員,無公務用車。
其他情況:2022年末本單位辦公室面積92.14平方米,辦公電話1臺。
(二)單位職能
貫徹執(zhí)行國家有關勞動人事爭議調解、仲裁工作方針、政策和法律、法規(guī)和行政規(guī)章;負責全縣勞動人事爭議調解、仲裁的指導、協(xié)調工作,處理有關勞動人事爭議仲裁案件;負責全縣勞動人事與專兼職仲裁員和調解員的聘任和管理工作;組織開展勞動人事爭議調解仲裁業(yè)務培訓工作;負責有關勞動人事爭議方面的法律、法規(guī)和有關政策的宣傳教育工作;承擔縣有關勞動人事爭議調解委員會、勞動人事爭議仲裁委員會的日常工作等。
二、一般公共預算支出情況
(一)基本支出情況
1、工資福利支出55.4萬元,其中:基本工資18.4萬元,獎金6元,績效工資12.8萬元,伙食補助費1.55萬元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費5萬元,職業(yè)年金2.86萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費2.65萬元,其他社會保險繳費0.34萬元,住房公積金5.87萬元。
2、商品和服務支出7.31萬元,其中:辦公費0.69萬元,印刷費1.33萬元,郵電費0.14萬元,差旅費0.75萬元,培訓費0.24萬元,勞務費0.34萬元,委托業(yè)務費0.18萬元,工會經費2.49萬元,福利費0.72萬元,其他商品和服務支出0.44萬元。
3、對個人和家庭的補助支出0.21萬元,其中:獎勵金0.15萬元,生活補助0.06萬元。
(二)項目支出情況
2022年勞動爭議調解仲裁經費財政預算9萬元,實際支出6.93萬元,主要用于津貼補貼、辦公費、郵電費、維修(護)費、勞務費。
三、政府基金預算支出情況
本單位無政府基金支出預算
四、國有資本經營預算支出情況
本單位無國有資本經營收支預算
五、社會保險基金預算支出情況
2022年度本單位未安排社會保險基金預算支出
六、部門整體支出績效情況
2022年,桂陽縣勞動人事爭議仲裁院堅持"調解為主、調裁結合"的工作思路,以圍繞構建和諧勞動關系為主題、以營造和諧穩(wěn)定的勞動關系為目標,加強效能建設,積極穩(wěn)妥地處理各類勞動人事爭議案件,穩(wěn)步踏實地推進各項目標任務,為促進經濟社會健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。
一、勞動人事爭議案件的情況
2022年度,縣勞動人事爭議仲裁院共收到勞動爭議案件630件,其中,立案處理280件,不予受理案件35件,調解55件,案外調解260件,涉及勞動者370人,涉案金額約3700萬元;截至目前,立案審結案件280件,其中仲裁裁決225件,調解55件,時限內案件結案率為100%。一是建立健全溝通聯(lián)系機制。今年以來,我院與工業(yè)園管委會調解中心緊密聯(lián)系,建立涉工業(yè)園企業(yè)勞動糾紛工作臺賬,對涉及工業(yè)園范圍內的企業(yè)第一時間與工業(yè)園管委會調解中心(以下簡稱:園區(qū)調解中心)取得聯(lián)系,由園區(qū)調解中心先行介入,對企業(yè)進行溝通聯(lián)系,將糾紛解決在基層。實現(xiàn)了信息互通共享,暢通民營企業(yè)維護自身合法合理訴求的渠道。二是送法入企護航發(fā)展。對轄區(qū)內的企業(yè)提供人力資源社會保障領域法律、法規(guī)、政策宣傳咨詢,加強勞動用工指導,建立勞動爭議預防調解工作機制等有針對性的服務,依法規(guī)范企業(yè)勞動用工管理,防范化解勞動關系風險。一是開展送法入企。仲裁員與對接聯(lián)系的企業(yè)開展實地指導服務,與企業(yè)和勞動者面對面互動交流,幫助梳理解決勞動用工管理中存在的問題,開展爭議預防化解,指導企業(yè)規(guī)范用工管理,規(guī)避法律風險。同時組織普法講座,結合辦案實際,向聯(lián)系企業(yè)宣傳人社領域法律、法規(guī)、政策,解答重點難點問題,開展以案釋法。二是收集意見建議。通過問卷調查等方式收集企業(yè)對人社工作的意見建議,及時了解企業(yè)需求,有針對性地指導企業(yè)規(guī)范用工管理。三是全方位宣傳。依托《春風行動暨就業(yè)援助月》等平臺,進一步加大勞動人事爭議仲裁法律法規(guī)和政策的宣傳力度,擴大企業(yè)群眾知曉度。
七、存在的問題及原因分析
中途新增在編人員,但未配套人員經費與公用經費,造成預算與實際開支出現(xiàn)偏差。
八、下一步改進措施
在今后的工作中我中心將立足實際,合理安排每月用款計劃,及時報賬,??顚S茫皶r處理各項財務工作,規(guī)范會計核算,并不斷加強自身建設,堅持推行精細化管理,建立健全管理制度,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,保證各項工作的順利進行。
九、其他需要說明的情況
報告應包括以下附件:
1、部門整體支出績效評價基礎數(shù)據(jù)表
2、部門整體支出績效自評表
3、項目支出績效自評表(每個一級項目支出一張表)